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【 【台灣愛惠浦】EverPure H104淨水器(公司貨) 】
- 品號：3412790
- 全省免費安裝(不含偏遠地區)
- 台灣愛惠浦總代理公司貨。 年終慶
- 有雷射標籤及製造日期。
◎品名/型號：台灣愛惠浦【公司貨】Everpure H104 淨水器 (QL3-H104)
◎有效濾水量：1000加侖/3780公升 ( 視當地水質狀況而定 )
◎流量： 0.5 加侖 / 分鐘
◎尺寸： 13 * 13 * 56 公分 ( 包含 2 -6 公分 換芯空間 )
◎水溫： 2 -38 ℃
◎水壓： 10-125psi(non-shock)
◎水源： 限用自來水為水源。
◎產地：美國 (商品均為台灣愛惠浦服務保證之公司貨)
◎本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準
◎本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主
【注意事項】
◎建議更換週期：生飲主濾心約9~12個月且視濾水量更換。此為一般之更換週期，但仍需視使用地區水質及用水量不同，更換週期亦不同。
◎濾心為淨水器之主要過濾耗材，若未定期更換，將失去過濾功效。
【提醒您】
■本產品含標準安裝( 恕不含舊機回收處理 )
■主商品到府時請勿自行拆封安裝，以免有產品瑕疵責任歸屬爭議。
■商品享有7天審閱期，因衛生考量且本產品內含濾心，一經安裝完成即無法復原成新品在販售，意即安裝完成後無法接受退貨處理，建議您訂購前請先確認評估，若無法接受請勿下單。
■標準安裝說明：
1. 台灣本島除離島及遍遠山區無法安裝，其他地區均提供免費到府標準安裝服務，但宜蘭、花蓮、台東、屏東地區需另加收800元安裝費用。(如有安裝問題，可於購買前洽詢客服)
2. 產品本身所附零件安裝，安裝位置須距離水源3公尺內，如超過此標準安裝距離則需另外計費。
3. 包含一般流理台安裝水龍頭鑽孔服務(除了大理石等過硬材質無法鑽孔)。
4. 不包含水管加長或電線延長等水電工程。(若有上述需求則需先請水電工施工完成)
| 保固期 | 1年保固期保固一年 ( 但濾芯為消耗品特惠，視水質和用量而定使用期限 ) |
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最後機會
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矽品今（24）日公布去年第4季稅後淨利為28.3億，基本每股盈餘為新台幣0.91元，稀釋後為0.89元。而去年全年稅後淨利為99.3億，年增13.4%，全年基本每股盈餘為3.19元，優於前一年的2.81元，稀釋後每股盈餘為新台幣2.68元。
矽品2016第4季合併營收為221.8億元，較上一季增加2.2億、較去年同期增加14.1億，為矽品歷年來的單季及年度營收新高；毛利率為23.6%，較上一季增加0.6個百分點、較去年同期減少2.6個百分點，較去年同期減少主要是產品組合差異及台幣升值影響。
去年第4季稅後淨利為28.3億，較上一季增加1.4億、較去年同期增加30.4億；基本每股盈餘為新台幣0.91元，上一季為0.86元，去年同期為虧損0.07元；稀釋後每股盈餘為新台幣0.89元，上一季為0.64元，去年同期為虧損0.07元。
矽品2016年全年合併營收達851.1億，較去年828.4億元，增加2.7%；毛利率為22.7%，較去年26.1%減少3.4個百分點，主要是產品組合差異及工費增加影響；而去年全年稅後淨利為99.3億，較去年87.6億增加13.4%。
矽品去年全年稅後淨利率為11.7%，較去年10.6%，增加1.1個百分點；基本每股盈餘為新台幣3.19元，去年2.81元；稀釋後每股盈餘為新台幣2.68元，去年為2.78元。
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棒球可以說是我們台灣的國球，從少棒青少棒青棒成棒到職棒，可說發展多年並且發展的很成功，可說是全國總動員的運動，在世界棒壇中占有一席之地，曾在棒壇上有過亮麗的成績表現，可說是一完整的棒球王國系列。但從此次的國際棒球經典賽連三敗，真的丟盡了國人的臉，第一場對上以色列就輸球，就令人很經典失望。
從一開始要組成經典賽的隊伍時，棒協與職棒協會為了爭主導權及球員的問題就鬧得滿城風雨，單項協會的幹部為了個人名與利，無法坦誠相見合作，以球隊榮譽為重，因此此次經典賽成員就草草成軍了事，整體的士氣紀律團隊的精神散慢可想而知，因此訓練起來，那裡會有良好的成績表現呢？
打棒球可說是一種嚴密的團體作戰的隊伍，首重士氣、紀律及合作的精神，缺一不可，再來就是要嚴格的訓練，最後才能發揮作戰的能力，從此次經典賽三連敗，真的不堪一擊，真的無臉面對國人，值得相關單位及國人深切的反省問題出在那裡？否則將令國人太失望了。
體委會及各單項協會是國內各項體育活動的主導者，但綜觀各單項協會的理事長及重要幹部皆是無體育背景的退休民代或退休的政務官所把持著，並非專業人才所擔任，也就是說外行的領導內行，難怪奇奇怪怪的事情一再發生，加去年網球手拒賽，必定受到很強烈的委屈，否則比賽是運動員的天職，拒絕比賽這件事奇怪的很，只有我們台灣才有，這真是丟盡國人的面子。
單項協會的幹部心目中只有個人的名與利著想，根本無心重視專業球隊的發展。每當比賽完後就說要檢討改變，但改了十幾年，單項協會的組織架構，仍聞風不動，難怪體委會每年編列大把鈔票的經費，但成績仍然不張。制度組織架構沒有改變，怎麼能交出好成績呢? 此次棒球經典賽是最好的例證，林全院長及小英總統你看到了嗎?
新政府新作風，強調要轉型正義，希望小英總統及林全院長能拿出魄力，大力整頓體委會及各單項協會改變其組織架構，由體育署整合所有的體育資源，發揮我們棒球的雄風，各單項協會的組織沒有改變，仍然由外行人領導內行人，絕對不會產生好的成績，個人感悟到：「窮則變，變則通，通則久」，希望執政者能徹底檢討。
●作者：李一法／高雄市／退休人員。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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